Identifica restricciones, riesgos y oportunidades de mejora que podrían estar afectando la productividad, competitividad y resultados de tu operación.
⏱ Tiempo estimado: 7 a 15 minutos.
MIRA™ es una metodología de diagnóstico desarrollada por Dr. Productividad® para ayudar a las empresas a comprender qué tan preparadas están para satisfacer la demanda de forma rentable, estable y competitiva.
A través de una conversación guiada, MIRA™ analiza factores clave relacionados con:
✓ Demanda
✓ Personas
✓ Materiales
✓ Equipos
✓ Estabilidad Operativa
✓ Métodos y Estándares
✓ Preparación para competir en el futuro
Al finalizar recibirás un diagnóstico ejecutivo que te ayudará a identificar restricciones, riesgos y oportunidades de mejora.
✓ Identificación de restricciones que podrían estar afectando la rentabilidad.
✓ Evaluación de la capacidad operativa actual.
✓ Oportunidades prioritarias de mejora.
✓ Señales de riesgo para la competitividad futura.
✓ Mayor claridad para la toma de decisiones.
✓ Índice Operativo.
✓ Nivel de Necesidad de Acción.
✓ Potencial de Mejora.
✓ Restricciones Estratégicas Identificadas.
✓ Áreas con Mayor Potencial de Impacto.
✓ Recomendaciones para profundizar el análisis.
MIRA™ está diseñado para líderes que buscan mejorar los resultados de su organización mediante una mejor comprensión de su operación. Es especialmente útil para dueños de empresa, directores generales, directores de operaciones, gerentes de planta, responsables de manufactura y líderes de mejora continua que desean identificar restricciones, riesgos y oportunidades para fortalecer la rentabilidad, productividad y competitividad de su negocio.
MIRA™ forma parte de Dr. Productividad®, iniciativa impulsada por Eduardo Quiroz y The Right Spark Consulting para ayudar a las empresas mexicanas a mejorar productividad, rentabilidad y competitividad.
Comprender la situación actual de tu operación es el primer paso para tomar mejores decisiones.
MIRA™ te ayudará a identificar áreas que merecen atención antes de que se conviertan en problemas más costosos o limiten el crecimiento del negocio.
Obtén una visión ejecutiva de la situación actual de tu operación e identifica oportunidades para fortalecer rentabilidad, productividad y competitividad.
⏱ Tiempo estimado: 7 a 15 minutos.
